可以看出共享工廠(chǎng)的生產(chǎn)是由需求決定的，該共享模式下勢必會(huì )興起個(gè)性定制個(gè)性生產(chǎn)，比如我有小批量的特色產(chǎn)品定制需求，然而手頭沒(méi)有生產(chǎn)設備等生產(chǎn)資源，這時(shí)候就可以通過(guò)共享工廠(chǎng)來(lái)獲得生產(chǎn)設備，滿(mǎn)足自我生產(chǎn)需求。
2018年繼小米在港交所上市之后，拼多多也登陸納斯達克成功上市。站在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時(shí)代的風(fēng)口上豬都能飛起來(lái)。近年來(lái)掀起的“共享經(jīng)濟”熱潮鋪天蓋地，滲透到國民生活的各個(gè)角落中。普通人生活中能常常見(jiàn)到的有：共享單車(chē)、共享充電寶、共享籃球等等。共享經(jīng)濟本質(zhì)上是整合閑散資源，各自獲益以獲得經(jīng)濟紅利。投資者都想擠上“共享經(jīng)濟”這個(gè)風(fēng)口，各式各樣的共享產(chǎn)品層出不窮，這股熱風(fēng)也刮到了生產(chǎn)制造領(lǐng)域，出現了“共享工廠(chǎng)”。
網(wǎng)絡(luò )上關(guān)于“共享工廠(chǎng)”的具有權威性的解讀并不多，但掛著(zhù)“共享工廠(chǎng)沖擊實(shí)體經(jīng)濟”類(lèi)標題的軟文層出不窮。“共享工廠(chǎng)”到底是什么？
前面提到，“共享經(jīng)濟”本質(zhì)上是整合閑散資源，透過(guò)現有的共享產(chǎn)品：共享單車(chē)、共享充電寶等，可以直觀(guān)地看到，平時(shí)人們的一些可有可無(wú)的需求被集中統一了起來(lái)。比如說(shuō)出租房屋或者其它物品是對閑散資源的一種利用，這也是共享的一種雛形。
那么共享工廠(chǎng)究竟是什么樣的呢？又是如何運作的呢？
共享工廠(chǎng)的出現必然具有能夠規避傳統工廠(chǎng)弊病的一些有效方法。
共享工廠(chǎng)所要規避的弊病主要存在于供求關(guān)系中，一年中市場(chǎng)的需求是會(huì )不斷地波動(dòng)，然而工廠(chǎng)的生產(chǎn)規模則很難適應這種柔性變化。比如市場(chǎng)需求旺盛時(shí)節，整個(gè)工廠(chǎng)的所有設備都能全部開(kāi)工，需求處于低水平時(shí)，工廠(chǎng)有兩個(gè)選擇——一個(gè)是繼續保持百分之百的設備利用率，保證高產(chǎn)出；另一個(gè)則是控制生產(chǎn)線(xiàn)，降低產(chǎn)出。第一個(gè)選擇勢必會(huì )導致庫存過(guò)剩問(wèn)題，除非你的營(yíng)銷(xiāo)手段強大到足以忽略競爭性，低需求時(shí)間段依舊能夠高產(chǎn)高售。第二個(gè)選擇則會(huì )導致生產(chǎn)線(xiàn)閑置。
大家都不愿意冒庫存過(guò)剩的風(fēng)險，只能選擇閑置部分資源。共享工廠(chǎng)的出現恰好可以解決生產(chǎn)線(xiàn)閑置的問(wèn)題。同一個(gè)行業(yè)內的各種工廠(chǎng)的規模都大不相同，每家工廠(chǎng)的外銷(xiāo)能力也千差萬(wàn)別。將工廠(chǎng)的閑置生產(chǎn)線(xiàn)外租或者接同行的訂單可以有效提高資源的利用率，對整個(gè)制造行業(yè)的資源整合也具有積極的推進(jìn)作用。智造家
可以看出共享工廠(chǎng)的生產(chǎn)是由需求決定的，該共享模式下勢必會(huì )興起個(gè)性定制個(gè)性生產(chǎn)，比如我有小批量的特色產(chǎn)品定制需求，然而手頭沒(méi)有生產(chǎn)設備等生產(chǎn)資源，這時(shí)候就可以通過(guò)共享工廠(chǎng)來(lái)獲得生產(chǎn)設備，滿(mǎn)足自我生產(chǎn)需求。
共享工廠(chǎng)模式下雖說(shuō)也會(huì )存在許許多多不可控的小問(wèn)題，如生產(chǎn)質(zhì)量參差不齊等，但總體來(lái)說(shuō)共享工廠(chǎng)模式未來(lái)前景客觀(guān)，對制造業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用不容小視，制造型企業(yè)要站在革新的前沿，時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，謹防錯失發(fā)展良機。
