在工業(yè)領(lǐng)域，“無(wú)人化”開(kāi)始作為企業(yè)推動(dòng)工廠(chǎng)智能化轉型的一個(gè)重要方向。特別是當前企業(yè)面臨招工難、原材料成本持續上漲以及個(gè)性化需求日益凸顯的背景下，降低對工人的需求，提升生產(chǎn)線(xiàn)的柔性化和自動(dòng)化生產(chǎn)能力，已經(jīng)成為推動(dòng)工廠(chǎng)無(wú)人化發(fā)展的內在驅動(dòng)力。

    

    企業(yè)打造無(wú)人工廠(chǎng)的目的并不是完全淘汰工人，而是通過(guò)減少可重復工種的普工實(shí)現“少人化”，通過(guò)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)和車(chē)間改造，讓工人的數量大幅下降，減少到原來(lái)的十分之一、二十分之一，甚至更少。因此，無(wú)人工廠(chǎng)的目標是減少附加值低的崗位，而不是無(wú)人化。


    “決定世界未來(lái)的不是技術(shù)，而是技術(shù)背后的人，是技術(shù)背后的理想、夢(mèng)想和價(jià)值體系，人類(lèi)不可能完全被機器替代，人類(lèi)具備創(chuàng )造力、思考力，而機器不具備，機器再厲害，它也造不出文字。”——馬云


    當下的中國智造，智能化是手段，不是目的。智能化是為了支撐企業(yè)的核心戰略，比如為應對個(gè)性化需求，降本增效等業(yè)務(wù)需求，企業(yè)需要智能化手段提高生產(chǎn)過(guò)程對柔性化能力，為降低生產(chǎn)制造成本，企業(yè)需要利用機器人替代人完成附加值較低的重復性工作，同時(shí)提高生產(chǎn)制造效率。但這背后所有智能系統的運行、操控和維修都需要更加專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，而不是普通工人。



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