這項研究是由麻省理工學(xué)院經(jīng)濟學(xué)家教授達倫·阿斯莫格盧（Daron Acemoglu），法國銀行和經(jīng)濟政策研究中心的高級研究經(jīng)濟學(xué)家克萊爾·萊拉格（Clair Lelarge）合著(zhù)的；波士頓大學(xué)經(jīng)濟學(xué)助理教授Pascual Restrepo考察了將機器人引入法國制造業(yè)的過(guò)程，從細節上闡明了業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)和對勞動(dòng)力的影響。
研究結果支持這樣的理論，即盡早采用機器人的制造商可以降低生產(chǎn)成本并以成本不變的競爭對手為代價(jià)來(lái)發(fā)展。
實(shí)際上，該研究表明，從2010年到2015年，制造業(yè)中工業(yè)機器人的使用量增長(cháng)了20％，導致整個(gè)行業(yè)的就業(yè)人數下降了3．2％。
然而，對于在此期間采用機器人的公司而言，員工工作時(shí)間增加了10．9％，工資也略有上升。
為了進(jìn)行這項研究，學(xué)者們研究了近55，500家法國制造公司，其中在2010年至2015年期間購買(mǎi)了大約600家機器人。
該研究使用了法國工業(yè)部提供的數據，法國機器人供應商的客戶(hù)數據，有關(guān)進(jìn)口機器人的海關(guān)數據以及有關(guān)銷(xiāo)售，就業(yè)和工資的公司級財務(wù)數據。
在這五年期間，確實(shí)有598家確實(shí)購買(mǎi)了機器人的公司雖然只占制造業(yè)公司的1％，但約占制造業(yè)生產(chǎn)的20％。
在生產(chǎn)線(xiàn)中增加機器人的行業(yè)是制藥，化學(xué)和塑料，食品和飲料，金屬和機械以及汽車(chē)，更多信息盡在振工鏈。
對機器人投資少的企業(yè)包括紙張和印刷，紡織品和服裝，家用電器，家具和礦物。
確實(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中增加了機器人的公司變得更有生產(chǎn)力和利潤，而使用自動(dòng)化降低了他們的勞動(dòng)份額，其中一部分收入流向了工人，大約在4％到6％之間。
但是，由于他們對技術(shù)的投資推動(dòng)了更多的增長(cháng)和更多的市場(chǎng)份額，因此總體上增加了更多的工人。
相比之下，沒(méi)有增加機器人的公司的勞動(dòng)力份額沒(méi)有變化，而競爭對手采用機器人的人數每增加10％，這些公司的就業(yè)人數就會(huì )減少2．5％。
從本質(zhì)上講，不投資技術(shù)的公司在競爭者中輸了。
研究人員在法國發(fā)現的競爭動(dòng)態(tài)類(lèi)似于麻省理工學(xué)院教授發(fā)表的另一篇經(jīng)濟學(xué)研究，更多信息盡在振工鏈。
在近期的一篇論文中，麻省理工學(xué)院的經(jīng)濟學(xué)家戴維·奧特和約翰·范·雷恩以及三位合著(zhù)者發(fā)表了證據， 表明整個(gè)美國勞動(dòng)力份額的下降是因他們的市場(chǎng)支配力下降。
盡管這些精英公司可能雇用更多的工人，甚至隨著(zhù)他們的成長(cháng)而支付相對較高的工資，但總體而言，其行業(yè)的勞動(dòng)力份額卻下降了。
阿塞莫格盧教授評論說(shuō)：“這是非常互補的。通過(guò)獲得這些單獨的公司級技術(shù)數據，我們可以證明其中很多與自動(dòng)化有關(guān)”。
